UPDATE da Elis! Ore 17.00: arriva la scorta e scende Francesco Cossiga

SIRENE, UN PO’ DI CONFUSIONE, LA GAZZELLA DEI CARABINIERI,, alcuni uomini con auricolari trasparenti all’orecchio sx scendono da due macchine blu blindate. E’ arrivato in Elis l’ex Presidente della Repubblica, Ministro dell’Interno, Presidente del Senato e un sacco di altre “cariche” …

In Aula Magna, scherza con tutti i presenti (quando l’evento finirà, farà fatica ad andare via per parlare con ogni persona presente) e con la figlia (ql che piega a sx a differenza del suo maschio che invece va a destra … famiglia bipartisan). Comincia una lezione sulla leadership che riporto appunto per appunto (sotto), personalmente “emozione per emozione”. Ho incontrato, infatti, già alcune persone importanti (nel mio breve cammino) e messa da parte l’emozione -mai veramente provata per predisposizione personale- rimane la soddisfazione di essermi arricchito culturalmente e umanamente.

Rimane la carezza di un uomo anziano, direi anagraficamente vecchio, che ama la tecnologia ma più di tutto giocare con la tecnologia, smanettare, provare, sporcarsi le mani. Fa i complimenti al mio Mac nero, dice che lui ne ha 7 di laptop (e 13 telefonini di cui alcuni ovviamente criptati), 3 dei quali sono Apple. Parla del MacBook Air e del fatto che lo usa, mi consiglia di upgradare la RAM a 2 GB (senza sapere che è ovviamente già al TOP il mio piccolo Ninja), vuole vedere cos’è la Telepresence e io porgo a un uomo della scorta il mio iPod Touch con un video che gliela racconta, dice a tutti che ha un iPhone preso in America … Tutti tacciamo mentre ascoltiamo citazioni da Aristotele mischiate a intercettazioni, servizi segreti, leadership, management, uso di Internet, intelligence, Google, Twitter.

Una ragazza si alza e gli dice: “Professore non ci posso chiedere che lei sia stato Presidente” … lui sorride, è felice! E’ convinto -come ha dichiarato al Corriere qualche giorno fa- di essere stato chiamato a ricoprire ruoli difficili perchè nessun altro era disponibile al momento …

Il salto culturale nel mondo dell’impresa è avvenuto quando si è concepita la cosiddetta politica del personale … si è realizzato, cioè, che il meccanismo del comandare e obbedire non era lo strumento + adatto per condurre l’impresa xchè il meccanismo può funzionare solo se c’è partecipazione. I meccanismi dell’impresa sono molto simili alla politica xchè sempre si tratta di “società”.

Le regole della società come diceva Aristotele “sono le stesse per il piccolo villaggio di Atene e per Atene, non per Sparta però”. In ogni società necessaramente ci sono i capi, l’anarchia è un illusione ma: come esercitare il potere? SEMPRE CON IL CONSENSO che ha sempre 2 origini: 1. la convinzione, 2. l’adesione.

I capi sono sempre capi e devono sempre guardare avanti, ma non limitarsi a fare ql che vuole la gente, devono convincere la gente. Il capo deve “essere avanti”, senza trascinarsi gli altri ma facendosi seguire in un solo, comune, slancio.

La cultura non fa un capo (+ grande Ministro degli Esteri del’900, XXXBevemXXX (significa che non l’ho capito e non l’ho trovato su Google) era laburista e scaricatore di porto. Gli inglesi hanno l’establishment (non tutti gli aristocratici fanno parte dell’establishment e non tutti nell’est. sono aristocratici. L’est. è quella cosa per cui ognuno può dire degli altri “è uno dei nostri” (Margaret Thatcher).

La classe dirigente è l’est. e non si chiude ai consigli che può dargli anche l’ultimo della catena. Quello che diventa “il capo” dimostra sempre di avere ragione “con la convinzione” e grazie a questo verrà seguito “per adesione”.

L’Autorità non deriva, dunque, dal grado che si ricopre nella catena gerarchica. Essere ubbidienti (tecnica dell’uomo) è molto diverso dall’essere seguiti. Un capo deve dimostrare di saper fare bene (dimostrare di essere al posto giusto) = non significa essere migliore degli altri ma di essere una “specie diversa dagli altri”. Farsi seguire con l’esempio = i danni nell’impresa li crea soprattutto il mobbing! Per comandare bisogna, infatti, far sentire incerte le persone? Mi licenzieranno o meno? Questo è uno dei danni peggiori.

Se si da l’esempio sarete seguiti anche se non comprenderanno. Dimostrare di meritare il posto che abbiamo. Mai ordinare ma farvi seguire = per farvi seguire occorre spiegare in modo che anche se non capiscono ci seguiranno.

Nella vita le cose che mi sono piaciute di + sono state 2: 1. fare la suppplenza al liceo (ero con i miei coetanei) e 2. fare il Presidente del Senato perchè è come fare il maestro di una scuola elementare.

Come diceva Socrate: “il modo migliore per imparare è insegnare” …

Nel libro sulla coscienza di Newman, Newman racconta che tra fare un brindisi al Papa (da papista) o alla coscienza (essendo lui contrario al brindisi), avrebbe brindato alla sua coscienza.

(mia domanda sul futuro dell’intelligence oggi che siamo sommersi dalle informazioni) Uno dei più grossi problemi oggi è la gestione dell’informazione. L’internet è potente strumento di informazione ma non di formazione, di cultura. Uno trova più in fretta lì che sull’encliclopedia. Io lo uso per trovare tutti gli insulti su di me. Esiste l’intossicazione da Internet che è simile quella da cocaina. In Sardegna vicino a Sassari c’è un grande centro di disontissicazione di tossicodipendenti dove usoano Internet. Internet dopo le 10 di sera è “la ciliegia”, una cosa che vedi tira l’altra e arriva notte. Se io ad esempio metto Sarkosy esce Carla Bruni e poi … una cosa tira l’altra. Se avete figli fate però MOLTA attenzione.

Il vostro accesso a Google è registrato perchè Google per sapere come organizzarsi analizza chi fa le domande che gli vengono fatte. Usando Gmail (come faccio io) sappiate che le vostre email entrano nel cervellone del servizio di intelligence americano.

NSA bilancio doppio di: 1. FBI, 2. CIA, 3. DIA messe insieme ed è il cuore del grande fratello. Il problema è come gestire le informazioni, che è stato il dramma delle Torri Gemelle. La sovrabbondanza di informazioni è il più grande problema delle imprese, oggi. Loro non fanno screening, tutto è digitalizzato. L’intelligence strategica è un arma di pace: la vera intelligence è quella che dice “guarda che io so cosa state dicendo”. Un Amministratore Delegato Italiano è stato inserito nel Servizio Segreto Italiano.

“I sardi dicono: Dio vomiterà i tiepidi non i peccatori”

“Dato che esiste la giustizia (che regna) ma anche la carità … qui mi fermo”

“Il feromone è un canguro perchè se tutte le persone mi si accodano per strada, allora vuol dire che sono solo una novità.”

Io guardo solo TG Sky (Emilio Carelli perchè “non tutti gli stampi vengono uguali” visto che l’hanno cacciato da Mediaset) che è la migliore di tutti h24. La gente non ha ancora capito che la radio la sentono tutti: la sentono in macchina, le massaie, non si è distratti dall’immagine, l’audio colpisce di +

Cosa dobbiamo pensare del futuro? “Voi non dovete pensare cosa sarà il futuro ma che cosa voi farete per il futuro (JFK)”.

“Lei con queste dichiarazioni lambisce il sacro soglio” dice sempre il Sig. Prefetto che è stato prezioso a Cossiga perchè “l’ha sempre contraddetto”.

Io ho già l’iPhone Americano crakkato e tu -Francesco De Leo- ti sei fatto fregare per l’iPhone da Telecom e Vodafone. Chi la prende Tiscali? la prende Vodafone? Sky? Wind? Renato Soru si sposa per la seconda volta e io gli farò da testimone, e così facendo il Presidente della Regione, farà ancora un po’ di soldi vendendo Tiscali. E’ un bel colpo che fanno in Tiscali perchè hanno una piccola clientela ma di grande valore.

La Telepresence me la dovete fare vedere perchè ho al sensazione che se non l’ho provata io … è una fregatura! Soru negli affari non transige ma è un uomo di una generosità e di una beneficienza tale che la gente non lo crede.